Conexión equipo
Con una visión y perspectiva para entender las relaciones entre las personas como lazos que nos unen con objetivos comunes y que, si los potenciamos teniendo en cuenta los intereses de la empresa y los conjugamos con los de las personas que trabajan en el equipo, conseguiremos crecer de forma exponencial y además hacerlo de una forma amable, segura y motivadora para todos.
¿En qué consiste?
Estructura
Modelo de trabajo que ayudará al equipo a trabajar de forma cohesionada y con objetivos comunes.
Aprendizaje
Búsqueda constante del aprendizaje sobre los errores y la mejora de los procesos.
Comunicación
Foco centrado en la comunicación como herramienta de crecimiento y optimización del trabajo de equipo.
Colaboración
Filosofía de respeto mutuo y pertenencia al equipo que garantiza la motivación y la aportación al grupo.
Respeto
Respeto por la individualidad buscando el aliento de los profesionales para encontrar un punto de aporte y empoderamiento del equipo y de la empresa.CONEXIÓN EQUIPOS
Cómo mejorar la vida de trabajo de tus equipos
- Crea canales y formas comunicativas eficaces y ágiles que hacen que la información se emita y se reciba de forma óptima, mejorando los tiempos y la productividad.
- Se establecen lazos de trabajo en equipo sólidos y unificados, de forma que los miembros sigan y aporten a la guía de trabajo común, entendiendo que el objetivo grupal es el prioritario y más beneficioso para todos los profesionales.
- Trabaja sobre los conflictos entre miembros, departamentos o compañeros con el objetivo de encontrar un equilibrio que respete las necesidades individuales y las de empresa.
- Se crea un ambiente y un flujo de trabajo amable y propicio para que se implementen mejoras y cambios.
- Implementación intrínseca de dinámicas que buscan el crecimiento y la constructividad constante, tendiendo de forma natural a la competencia colaborativa y a los procesos que lleven al equipo a la superación continua.
Servicios
Mentoring de directivos y equipos
Liderando equipos respetuosos
Disciplina positiva para equipos
Integrar el enfoque dentro del equipo
Mejorar los procesos de mi empresa
Trabajo con directiva y equipo
Trabajar las necesidades del equipo
Intervención sobre problemas concretos del equipo desde el enfoque de la disciplina positiva
¿Cómo es el proceso?
Contacto y entrevista
Contacto y entrevista telefónica para entender las necesidades del equipo y las demandas sobre las que hay que trabajar.
Intervención
Desarrollo de la intervención, propuesta de timing y presentación al equipo de trabajo.
Objetivos y mejoras
Revisión de objetivos y posible propuesta de mejoras.
Propuesta individualizada
Propuesta individualizada según las opciones de trabajo elegidas y presentación.
Sesiones
Ejecución de las sesiones (constante comunicación y retroalimentación con la empresa).
Resultados
Análisis de resultados y entrega de informe de conclusiones y recomendaciones.
