Conexión equipo

Conexión Equipos es una forma de trabajar, una filosofía de equipo/empresa.

Con una visión y perspectiva para entender las relaciones entre las personas como lazos que nos unen con objetivos comunes y que, si los potenciamos teniendo en cuenta los intereses de la empresa y los conjugamos con los de las personas que trabajan en el equipo, conseguiremos crecer de forma exponencial y además hacerlo de una forma amable, segura y motivadora para todos.

¿En qué consiste?

Estructura

Modelo de trabajo que ayudará al equipo a trabajar de forma cohesionada y con objetivos comunes.

Aprendizaje

Búsqueda constante del aprendizaje sobre los errores y la mejora de los procesos.

Comunicación

Foco centrado en la comunicación como herramienta de crecimiento y optimización del trabajo de equipo.

Colaboración

Filosofía de respeto mutuo y pertenencia al equipo que garantiza la motivación y la aportación al grupo.

Respeto

Respeto por la individualidad buscando el aliento de los profesionales para encontrar un punto de aporte y empoderamiento del equipo y de la empresa.

La fortaleza del equipo está en cada miembro por separado. La fortaleza de cada miembro es el equipo.

PHIL JACKSON

CONEXIÓN EQUIPOS

Cómo mejorar la vida de trabajo de tus equipos

Canales comunicativos eficaces
  • Crea canales y formas comunicativas eficaces y ágiles que hacen que la información se emita y se reciba de forma óptima, mejorando los tiempos y la productividad.
trabajo en equipo sólidos
  • Se establecen lazos de trabajo en equipo sólidos y unificados, de forma que los miembros sigan y aporten a la guía de trabajo común, entendiendo que el objetivo grupal es el prioritario y más beneficioso para todos los profesionales.
Resolución de conflictos
  • Trabaja sobre los conflictos entre miembros, departamentos o compañeros con el objetivo de encontrar un equilibrio que respete las necesidades individuales y las de empresa.
Ambiente de trabajo positivo
  • Se crea un ambiente y un flujo de trabajo amable y propicio para que se implementen mejoras y cambios.
Implementación de dinámicas de crecimiento
  • Implementación intrínseca de dinámicas que buscan el crecimiento y la constructividad constante, tendiendo de forma natural a la competencia colaborativa y a los procesos que lleven al equipo a la superación continua.

Servicios

Mentoring de directivos y equipos

Liderando equipos respetuosos

Disciplina positiva para equipos

Integrar el enfoque dentro del equipo

Mejorar los procesos de mi empresa

Trabajo con directiva y equipo

Trabajar las necesidades del equipo

Intervención sobre problemas concretos del equipo desde el enfoque de la disciplina positiva

¿Cómo es el proceso?

Contacto y entrevista

Contacto y entrevista telefónica para entender las necesidades del equipo y las demandas sobre las que hay que trabajar.

Intervención

Desarrollo de la intervención, propuesta de timing y presentación al equipo de trabajo.

Objetivos y mejoras

Revisión de objetivos y posible propuesta de mejoras.

Propuesta individualizada

Propuesta individualizada según las opciones de trabajo elegidas y presentación.

Sesiones

Ejecución de las sesiones (constante comunicación y retroalimentación con la empresa).

Resultados

Análisis de resultados y entrega de informe de conclusiones y recomendaciones.

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